Groupe SOLSTYCE > Quand le photovoltaïque concilie valorisation immobilière et mobilité durable.

Les réglementations énergétiques et le besoin de gestion de risques liés à l’énergie (résilience, maitrise, indépendance) poussent la filière logistique à accélérer sa décarbonation. Entre transformation des flottes et valorisation des actifs immobiliers, le solaire s’impose pour produire, consommer et sécuriser sa propre énergie.
Entretien avec Guillaume David, Président et Sébastien Philadelphe, Directeur d’agence Armorique — du Groupe Solstyce.

Guillaume DAVID
Président 

Sébastien PHILADELPHE
Directeur d’agence Armorique

L’Investissements en fonds propres long terme devient une dépense opérationnelle quotidienne compétitif par rapport au prix de l’énergie. 

En quoi les réglementations relevant du  domaine énergétique et la loi  d’orientation des mobilités  peuvent-elles se recouper dans la définition de stratégies de décarbonation par les décideurs de la filière logistique ?

Pour ces acteurs, le recoupement entre ces différentes réglementations se traduit par la nécessité de décarboner leurs activités. Dans cette optique, ils peuvent agir sur leurs flottes, sur leurs actifs  immobiliers ou sur les deux. Dans tous ces domaines, le solaire s’avère particulièrement pertinent. Il permet non seulement de produire sa propre énergie, mais aussi – dans une optique de résilience face à la volatilité des marchés – de l’autoconsommer, soit au sein des bâtiments, soit pour électrifier ses véhicules. 

Ce faisant, les professionnels de la logistique se mettent en conformité avec la loi APER, le décret tertiaire et l’obligation d’équipement en bornes de recharge pour véhicules électriques.

Le solaire photovoltaïque – qu’il soit en toiture, en  ombrière ou au sol – constitue également un levier puissant de valorisation des biens immobiliers. Cet objectif guide notamment la foncière logistique Sogaris dans la solarisation de ses sites, les rendant ainsi plus attractifs aux yeux d’entreprises exigeantes sur les enjeux économiques et environnementaux.

Vous évoquiez une résilience énergétique. En quoi est-ce un levier stratégique ?

Dans un contexte de forte volatilité des coûts, produire sa propre énergie est devenu un avantage compétitif majeur, car cela limite la dépendance au réseau. Par exemple, sur un site équipé de stockage à température froide (positive et négative), une installation solaire peut couvrir jusqu’à 40 % des besoins énergétiques. Il est possible d’aller encore plus loin en déployant des outils de gestion intelligente couplés à du stockage. Sur de tels sites, l’intérêt est de disposer de talons de consommation bien identifiés sur l’année, ce qui facilite le dimensionnement optimal des projets solaires photovoltaïques. Sur les sites sans froid, le photovoltaïque solaire peut couvrir les besoins liés aux flux logistiques, notamment via l’électrification des flottes.

L’énergie solaire relève à la fois d’enjeux réglementaires, environnementaux, économiques et techniques. Comment s’y retrouver quand on n’est pas spécialiste ?

Pour un logisticien, il peut être difficile de s’y retrouver sans expertise spécifique. D’où l’importance d’être accompagné par un partenaire expérimenté, capable d’apporter un regard éclairé à chaque étape du projet. Il est aussi essentiel que le gestionnaire d’un site logistique puisse exprimer ses besoins. Lors des premiers rendez-vous, nos ingénieurs identifient avec les clients leurs besoins et difficultés. Cette étape est cruciale pour cerner les enjeux immédiats et anticiper ceux à moyen et long terme. Ce travail nous permet d’apporter une réponse globale et sur mesure, depuis la conception jusqu’à l’exploitation-maintenance, en passant par la mise en oeuvre. Porter une telle expertise sur l’ensemble de la chaîne de valeur garantit au client une disponibilité et une durabilité optimisées.

Le financement d’un projet solaire photovoltaïque reste un point-clé dans la prise de décision…

En effet, une entreprise doit souvent arbitrer entre investir dans son coeur de métier ou dans sa transition énergétique. Pour permettre à nos interlocuteurs de concilier les deux, nous avons mis en place un fonds d’investissement dédié au financement d’installations solaires. Pour l’entreprise, les investissements fonds propres sont transformés en dépenses opérationnelles, avec des loyers plus compétitifs que les prix du marché. Ce fonds est doté d’une enveloppe de 150 millions d’euros pour les trois prochaines années.